コンサルタント紹介
コンサルタントメンバー
秋山 健一郎
齋藤 英子
髙橋 恭仁子
伊丸岡 美奈子
みのり経営研究所
代表取締役
みのり経営研究所
共同設立者・取締役
みのり経営研究所
シニアコンサルタント
みのり経営研究所
リサーチャー
秋山 健一郎
株式会社みのり経営研究所 代表取締役
一橋大学商学部卒業。
三井物産株式会社、いすゞ自動車株式会社、DHL Japan 等での実務経験を経て、ヘイコンサルティンググループ（現コーン・フェリー）/パートナー、プライスウオーターハウスクーパースコンサルティングにて戦略コンサルティングサービスのパートナー。組織/人事/戦略分野のコンサルティングを中心に20年のコンサルティング経験。日本を中心にヨーロッパ、アメリカ等世界中の様々な企業を支援。
また2001年9月より2002年5月まではIBM Business Consulting Service（現在 IBM Japan）の人事部長としてPｗccとIBMの人事制度統合を推進。
「インセンティブ制度による成果主義賃金導入マニュアル」、「評価と新賃金制度策定マニュアル」（日本能率協会マネジメントセンター）など組織・人事制度分野での著作、寄稿論文がある。
齋藤 英子
株式会社みのり経営研究所 共同設立者 取締役
上智大学外国語学部卒業。
モスクワ大学、カリフォルニア大学大学院を経て、人事コンサルティングのヘイコンサルティンググループ（現コーン・フェリー）入社。調査部長、シニアコンサルタント、役員報酬プラクティスリーダーを担当。ほぼ20年にわたり、数多くの日本企業、外資系企業において、職務・役割に基づく評価報酬政策・制度の設計・導入を支援。
主な共著書に、「取締役革命」（ダイヤモンド社）、 「インセンティブ制度による成果主義賃金導入マニュアル」（日本能率協会マネジメントセンター）、「評価と新賃金制度策定マニュアル」（日本能率協会マネジメントセンター） など。
髙橋 恭仁子
株式会社みのり経営研究所 シニアコンサルタント
一橋大学商学研究科MBA修了。
ヘイコンサルティンググループ（現コーン・フェリー）およびPwCコンサルティング（現IBM）にて通算１２年に亘り人事・組織分野のコンサルティング経験を経て、実業分野で日系製造業の経営企画部門に12年間在籍して経営管理、新規事業開発、M&A実務を経験。その後農業系ベンチャー企業の経営に参画。現在、独立コンサルタントとして人事・組織・地域創生分野の各種コンサルティングプロジェクト、人材開発プログラムに参画。
BoardHR Initiative ホワイトペーパー『優れた経営者のコンピテンシー』、有斐閣『日米企業の利益率格差』伊丹敬之編著、東洋経済新報社『企業戦略白書Ⅲ』伊丹敬之編著。
伊丸岡 美奈子
株式会社みのり経営研究所 リサーチャー
北海道大学教育学部卒業。
ソフトウェア開発会社、ソフトウェア・パッケージ・ベンダーを経て、人事コンサルティングのヘイコンサルティンググループにて、約6年間、給与分析・給与サーベイを担当。
2006年10月、リサーチャーとして、みのり経営研究所入社。