みのりは
あなたの経営を一緒に考えます
経営支援・グローバルに通用する組織・人事制度の経験豊かな経営コンサルティングファームです
経営支援
（コンサルティング）
みのり経営研究所（みのり）では、多様な人材が地球上のどこででも力を発揮し、活き活きと働いてゆくための経営支援を、2004年の創業以来、一貫してご提供しています。その中軸をなす概念を「みのりコンセプト」と名付け、役割に基づく、筋の通った分かり易い人事制度をご提案しています。クライアント企業様のニーズにお応えし、この人事制度の構築に必要な経営支援（コンサルティング）を提供いたします。
調 査
みのり経営研究所（みのり）では、多様な人材が地球上のどこででも力を発揮し、活き活きと働いてゆくための経営支援を、2004年の創業以来、一貫してご提供しています。その中軸をなす概念を「みのりコンセプト」と名付け、役割に基づく、筋の通った分かり易い人事制度をご提案しています。この人事制度構築に必要な調査も同時にご提供し、クライアント企業様のニーズにお応えしております。
研 修
みのり経営研究所（みのり）では、多様な人材が地球上のどこででも力を発揮し、活き活きと働いてゆくための経営支援を、2004年の創業以来、一貫してご提供しています。その中軸をなす概念を「みのりコンセプト」と名付け、役割に基づく、筋の通った分かり易い人事制度をご提案しています。クライアント企業様のニーズにお応えし、この人事制度の構築に必要な経営支援（コンサルティング）を提供いたします。
みのりがご提供するサービス
コンサルティング実績
— ITコンサルティング会社Ａ社 —
“A社は大手エンジニアリング企業の子会社。創立以来急速に拡大し、従業員は約300名。温情的で居心地の良い企業風土を親会社から引き継いでいた。しかしながら、コンサルティング会社として真のプロフェッショナルを育成することのできる企業風土に転換する必要があった。そこで、みのりにCDP制度の構築を依頼、6ヶ月で成功裏に導入に至る。”
— 欧州系保険会社 日本法人B社 —
“B社は、欧州保険会社の日本法人で、従業員約１００名。新社長就任を契機に本社方針に基づく制度改革を断行。役割を軸にした経営システムの導入によって、社員の意識改革を促し、会社を変革するプロジェクトを支援。”
最新のお知らせ
2023年3月
3月のDavid Creelman from Canadaは、「HR Frameworks: The Good, The Bad, and The Ugly」です。
ビジネスの世界では、フレームワークと呼ばれるものがよく用いられています。人事の世界でも同様です。物事を考えるときに使用する枠組みのことですが、読者の皆さんも色々な枠組みをすでに経験されていると思います。
今月のDavidは、そのフレームワークの良い点、悪い点、醜い点を明確に指摘してくれています。悪い点や醜い点に関しては、そうではないかと思っていたが、やはりそうだったかと納得できる方も多いのではないでしょうか。
頭の片隅に置いておくと役に立ちそうです。どうぞご一読ください。
