みのりQ＆A  ご質問一覧

御社がより良い会社になるために必要な課題を見つけ、その課題をご一緒に解決してゆきます。また、すでにお困りのことがある場合には、そのお困りごとをご一緒に考え、解決してゆきます。

まずお話をよくお聞きしたうえで、必要なコンサルティング内容を吟味し、提案書の形で、コンサルティングのアウトプット、期間、コスト等をご提案します。そのうえで、コストが予算内でない場合には、コンサルタントの関与の仕方等をご相談し、ご予算内で実施できる可能性を一緒に探ってゆくことになります。

まずお話をよくお聞きしたうえで、必要なコンサルティング内容を吟味し、提案書の形で、コンサルティングのアウトプット、期間、コスト等をご提案します。そのうえで、もしも期間のご要望がある場合には、どのようにしたら、ご希望に添えるかをご一緒に考えてゆくことになります。

まずお電話やメールでお問い合わせください。コンサルタントがお話をお伺いに参ります。その後、必要なコンサルティング内容に関して、提案書の形で、アウトプット、期間、コスト等をご提案いたします。提案書をコンサルタントが説明に伺い、その時に不明瞭な点があれば、討議したうえで、コンサルティングを依頼するかどうかをお決めいただきます。ここまでのプロセスはすべて無料となっています。

はい、まずお電話やメールでお問い合わせください。コンサルタントが訪問して、必要なご説明をいたします。

経験豊富なコンサルタントが担当いたします。各コンサルタントの経歴は、会社紹介メニューからコンサルタント紹介をご覧ください。

2004年から現在まで、いろいろなお客様へご支援をさせていただいております。その一端は、コンサルティング実績にご紹介しておりますので、ご参照ください。

御社がより良い会社になるために必要な研修を見極め、最適な講師による研修を実施することにより、御社の社員が活き活きと働くためのベースを築く、または強固にする一助となります。

弊社の研修は、出来上がった研修をパターン化してご提供するものとは異なります。お客様の求めておられる出来上がりの姿に近づくために、どのような研修がベストかを検討するところから始めます。弊社は日本国内だけでなく、海外にも研修のための材料を提供してくれるパートナーが多数おり、様々なご要望にお応えできると自負しております。多くのお客様が継続的に研修サービスを受けて頂いているところにも、その良さが表れていると思います

みのりでは、主にお客様と構築した人事制度がうまく運用できるように、研修を提供しています。例えば、人事評価制度の要である、質的な目標も測れるようにする目標設定研修や、また、自分の役割を分析して分かり易く明記するための役割分析セミナーなど、必要に応じて各種提供しています。また、マネジメントの基本としての「ダイバーシティ・マネジメント」研修も、大変好評を博しています。その他にも、お客様のご要望にお応えして、研修の企画から実施まで、お手伝いさせていただいております。

種類や人数・内容によりますが、2時間～2日間の研修で、10万円から50万円程度の範囲でご提供しています。ただし、お客様のご要望をお聞きして、研修内容、時間や対象者数の調整も行っています。

1回で2時間程度の場合から、長期間で継続的に育成するプログラムも取り揃えております。

まずお電話やメールでお問い合わせください。コンサルタントがお話をお伺いに参ります。その後、必要な研修を検討し、提案書の形で、企画が必要な場合には研修の企画、研修内容、期間、コスト等をご提案いたします。提案書をコンサルタントが説明に伺い、その時に不明瞭な点があれば、討議したうえで、研修を依頼するかどうかをお決めいただきます。ここまでのプロセスはすべて無料となっています。

はい、まずお電話やメールでお問い合わせください。コンサルタントが訪問して、必要なご説明をいたします。

経験豊富なコンサルタントがトレーニングも担当いたします。各コンサルタントの経歴は会社紹介メニューのコンサルタント紹介をご覧ください。また、トレーナーが多数必要な場合には、みのりのパートナーである経験豊富なトレーナーからの支援を受けて研修を実施することもあります。

2004年から現在まで、いろいろなお客様へご支援をさせていただいております。その一端は、コンサルティング実績にご紹介しておりますので、ご参照ください。

御社がより良い会社になるために必要な調査を見極め、実施することにより、御社の社員が活き活きと働くためにどうすれば良いかの方向性を見つける一助となります。

お客様が求められる調査の⽬的、結果に対する期待イメージを事前にお聞かせ頂き、ベストの結果を得るためには何が必要かをとことん追求して設計するところから始めるため、お客様からは絶⼤な安⼼感を得ております。また、国内・海外に信頼できるパートナーネットワークがあり、最新の調査⼿法・調査思想の裏付けに基づいた調査を⾏っています。

みのりのリサーチ部⾨では、役割を基にした給与⽔準調査、他社の労働分配率との⽐較が可能な、総⼈件費管理に資する付加価値分析調査を中⼼に、お客様のご要望に合わせて必要な調査の企画もしています。

調査の内容によって異なります。まずは、コンサルタントがお伺いして、どのような調査が必要かを判断し、コストをご提⽰させていただきます。

まずお電話やメールでお問い合わせください。コンサルタントがお話をお伺いに参ります。その後、必要な調査に関して、提案書の形で、調査内容、期間、コスト等をご提案いたします。提案書をコンサルタントが説明に伺い、その時に不明瞭な点があれば、討議したうえで、調査を依頼するかどうかをお決めいただきます。ここまでのプロセスはすべて無料となっています。

まずお電話やメールでお問 い合わせください。コンサルタントが訪問して、必要なご説明をいたします。

経験豊富なコンサルタントとリサーチャーが担当いたします。各コンサルタントとリサーチャーの経歴は会社紹介メニューのコンサルタント紹介をご覧ください。また、調査の内容によっては、みのりのパートナーである信頼のおける調査機関と連携して調査を実施することもあります。

2004年から現在まで、給与⽔準調査を中⼼に実施してきました。給与水準調査は、人事制度構築・改定プロジェクトにおける給与制度設計の重要なデータとしてもご利用いただいております。