4月のDavid Creelman from Canada ~Secrets of Human-Capital Management~ は、「When Leaders Don’t Know what to Do」です。
皆さんの会社で、こんなことをしても事態は良くならない、または一層混乱するとわかっていても、それを進めてゆくという経験をしたことはありませんか？この現象は実は、すべての企業で時々見られることだとDavidは言います。
こうしてしまうのには、３つの原因があり、その各々に対処法があるそうです。そして、人事はこのような事態に遭遇した時には、リーダーたちへのコーチ役となって、手助けできると言っています。
Davidの提案している３つの原因と対処法を、どうぞご一読ください。